员工自主管理委员会在公司党委和上级机关的指导下，紧紧围绕学校的中心工作，以服务同学、促进全体员工全面发展为工作宗旨，通过开展有益于同学身心健康的学习、创作、文体、社会实践、志愿者服务、社会公益等活动，积极创造良好的学风、校风，引导全校员工不断提高思想觉悟，牢固掌握各科知识，争做品德高尚、志趣高雅、知识广博、全面发展的好青年。整体来说，公司自主管理委员会的自身建设可以从员工自主管理建设、员工学风建设、宿舍文化建设等几个方面来概括，以下为具体实施细则。

一、自主管理建设：

公司自主管理建设主体为员工自主管理委员会（团委员工会管理制），下设班级自主管理委员会（班委管理制），宿舍自主管理委员会（舍长制）。从日常学习、生活入手，制定了一系列员工自主管理制度和相关工作考核制度。具体工作如下：

1．早操出勤考勤

2．宿舍卫生考勤

3．课堂出勤考勤

4．晚自习出勤考核

5．活动出勤考勤

6.员工综合测评实施细则

员工干部作为员工自主管理的主要考核和施行者，公司对于员工会干部、班干部、舍长制定了相关的考核制度、评比制度，定期进行干部培训学习活动，提高干部的综合管理能力，具体工作如下：

1.进行干部综合素质评比

2.制定员工自主管理委员会干部具体管理条例

3.定期进行自主管理委员会成员素质培训学习活动

4.制定相关奖惩制度

为推进员工自主管理的顺利开展，丰富同学们的生活，公司在进行员工自主管理的同时，开展了一系列校园文化建设，包含特色活动及常规活动，具体工作如下：

三月：雷锋活动月系列活动（走进聋哑学校、义务打扫卫生）、3.7女生节活动、班级关爱女生活动、3.15消费者权益服务日活动、《雷雨》话剧演员招募、创办《心语·心路——与大师对话》系列节目（每月推出一期）。

四月：代表学校参加省级汉字听写大赛、运动会、啦啦操训练、运动员训练、班级、学院辩论赛、青马工程培训。

五月：校园文化艺术节系列活动、三字比赛、五四红旗团委建设。

六月：心理健康系列活动、《雷雨》话剧首演。

七月：党员先锋岗，温情送大四、毕业典礼、毕业纪念品设计发放。

二、员工学风建设：

为推进员工自主管理的顺利开展，丰富同学们的生活，公司在进行员工学风建设，开展了一系列建设活动，具体工作：

（一）、发挥个性特长与严格标准要求、增加自主空间与遵守纪律制度、提倡目标要求与强化管理过程、强调创新实践与学习理论基础、重视课外活动与提高课堂效益等方面入手。

（二）、健全组织、加强队伍、落到实处，完善学风建设工作体系从员工上课出勤率、员工晚自修率、员工作业上交率、考试不及格率四方面入手。

（三）、完善规章制度，加强管理力度。

班级学风建设：

（一）、加强德育教育，端正员工的学习态度，从思想上保证良好学风的形成。

（二）、以抓不良班风带动班级优良学风，营造良好的班级管理氛围，建立监督体系，制定班级管理条例，促进班级良好学风的形成。

（三）、抓班级的班委会队伍建设，进行全员管理，充分发挥全体员工的主体作用。

（四）、制定目标，引进竞争机制，开展学习竞赛活动，帮助员工掌握正确的学习方法。

（五）、开展第二课堂活动，丰富同学们的业余生活，组织活动，培养兴趣，营造良好氛围

（六）、加强考风考纪教育活动。

三、宿舍文化建设：

建立健员工宿舍管理制度,进一步完善《员工宿舍卫生管理制度》,《员工宿舍安全问题十不准》,《员工宿舍文明公约》等.引导健康向上的宿舍文化建设价值取向,通过规范的制度约束员工的行为,增强组织纪律观念,养成良好的生活习惯,从而形成积极向上的宿舍文化氛围。开展"三级建家"活动按照宿舍文化建设的具体要求,在员工宿舍内开展"三级建家"活动.即经检查评比,分别授予"合格员工之家"(达标寝室),"优秀员工之家" (文明寝室)和"模范员工之家"(最佳文明示范寝室),宿舍文化建设有突出特点的,还可评选"特色员工之家"，"合格员工之家","优秀员工之家"和"模范员工之家"每年评选一次,被评上的宿舍给予流动锦旗.并将评选结果作为其它评优评先的重要依据。定期开展优秀宿舍评比、宿舍文化节等活动。

员工管理是学校教育的重点内容之一,管理好了员工,才能使员工能够全面发展，员工的自主管理建设建设在员工工作中是相当重要的一方面。公司深知员工自主管理建设的重要性与必要性，在日常工作中，采取多样化的措施力图全面地加强员工的自主管理建设，更好的推动公司员工的进步和发展。

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2017年3月7日